Vakmensen in een niet lekker lopend team?

Als verantwoordelijke voor een team heb je soms frustraties over de manier van communiceren, spanningen tussen collega’s, de ellenlange vergaderingen en een werkdruk die maar blijft toenemen. Het vreet energie.

Je wéét dat het team meer kan. Immers, de teamleden zijn stuk voor stuk vakmensen. En hoe vertaal je dat dan naar het team als entiteit dat niet alleen samenwerkt, maar echt samen bouwt? In een werkomgeving waarin collega’s elkaar versterken? Waarin conflicten niet uit de weg worden gegaan, maar constructief worden opgelost? Waar werkplezier en prestaties hand in hand gaan. Hoe krijg je dat voor elkaar?

De Oplossing: Teamontwikkeling in Dialoog

Ik help teamleiders zoals jij om van hun team een krachtige, samenwerkende eenheid te maken. Niet met teambuilding-dagen of inspiratiesessies die snel weer vervliegen, maar met een aanpak die écht verandering brengt.

Ik combineer Action Learning, Deep Democracy en systemisch werken om jouw team:

• Bewust te maken van hun interactiepatronen – en hoe die verbeterd kunnen worden.
• Betere gesprekken te laten voeren – zodat miscommunicatie en frustraties verminderen.
• Veerkrachtig te maken – zodat ze beter omgaan met uitdagingen.

En het mooiste? Dit gebeurt in de praktijk, met jullie eigen werk als uitgangspunt. Geen theoretische modellen, maar direct toepasbare inzichten en vaardigheden.

Waarom Teamontwikkeling Werkt

Voor de lezers die houden van de scherpte m.b.t. de ‘ROI’ van mijn inzet:
Deze cijfers spreken voor zich:

• 50% minder verloop in teams met sterke samenwerking en open communicatie (Gallup, 2023).
• 21% meer productiviteit in teams die actief investeren in hun teamontwikkeling (Harvard Business Review).
• 30% minder werkstress wanneer teams beter omgaan met conflicten en besluitvorming (Forbes).

Wat Andere Teamleiders Ervaren

• Niki, schoolleider:
  “In ons werk als MT vliegen we vanuit betrokkenheid snel de inhoud in. EEF heeft ons bewust gemaakt om meer uit te zoomen. Daardoor zijn we bewust geworden van de noodzaak om duidelijkere taal te spreken, meer aandacht te hebben voor elkaar en ervoor te zorgen dat iedereen gehoord wordt. We bevragen elkaar nu veel meer dan voorheen en hebben echt stappen gemaakt om effectiever te zijn in de samenwerking.
  EEF is een goede luisteraar. Bovendien weet hij – naast het uitleren van vaardigheden – vanuit zijn theoretische kennis meer betekenis toe te voegen. Met zijn kennis over groepsdynamiek weet hij aan de knoppen te draaien.”
• Jeroen, Leidinggevende Nationale Politie:
  “Als ik iets gedaan wil krijgen, dan ben ik er niet vies van om de ander te vertellen hoe de werkelijkheid in elkaar zit. Ik probeer te overtuigen via allerlei –in mijn ogen- rationele argumenten. Maar ik zie nu dat er iets anders moet gebeuren om impact te hebben. En dat begint met heel secuur kijken naar mijn eigen handelen. Dat woordkeuze al zo’n effect kan hebben. Daar stond ik niet bij stil. Ze snappen mijn intentie toch wel?”

Veelvoorkomende Bezwaren & Reactie

• “We hebben geen tijd voor teamontwikkeling.”
  Tijd die je nu verliest aan miscommunicatie, conflicten en inefficiënte samenwerking kost uiteindelijk véél meer dan een investering in teamontwikkeling. Mijn aanpak is praktisch en direct toepasbaar – geen extra werk, maar slimmer werken.
• “Mijn team is niet enthousiast over dit soort trajecten.”
  Ik hoor dit vaak, tot teams eenmaal ervaren hoe waardevol het is. Omdat ik werk met casuïstiek van het team zelf, zien medewerkers direct resultaat.
• “Het kost vast veel geld.”
  Denk eens aan de kosten van verzuim, verloop en inefficiënte samenwerking. Goede teamontwikkeling betaalt zichzelf dubbel en dwars terug, doordat teams effectiever en met meer plezier werken.
• “We kunnen dit intern oplossen.”
  Natuurlijk kun je heel veel zelf, maar omdat je onderdeel bent van het systeem blijven er blinde vlekken. Zonder externe begeleiding blijven die patronen onbewust. Een expert van buitenaf helpt om écht de kern te raken en duurzame verandering in gang te zetten.

Klaar om je team naar een hoger niveau te tillen?

De beste teams ontstaan niet vanzelf. Ze worden ontwikkeld. Door leiders zoals jij, die het verschil willen maken.

Zoek je daarbij een helpende hand en wil je aan de slag met het ontwikkelen van jouw team(s)? Benader me gerust via de contactpagina voor een vrijblijvend eerste gesprek.