Grondhouding & de liefde verkondigen als essentieel onderdeel van teamontwikkeling

In deze bijdrage leg ik uit hoe relevant grondhouding en de liefde verkondigen is bij mijn werk als teamcoach. Sterker nog, ik hoop duidelijk te maken waarom dit mijn grote drijfveer is.

Start with ‘Why’

In analogie van het werk van Simon Sinek ben ook ik gaan zoeken naar de juiste taal betreffende mijn motivatie om met mijn teamcoachpraktijk te beginnen.

Ik geloof heilig in het belang van een soepel draaiend team. Voor de organisatie omdat teams dan echt bijdragen. En voor de medewerkers, want dan wordt het werk toch een stukje leuker.

Verbinding

Het centrale woord is: ‘Verbinding’. En dit is wat echt veel dichter bij mijzelf komt.
Want wat is het nu echt waar ik aan wil werken?
Ik wil werken aan een wereld waar geen sprake is van uitsluiting, discriminatie en racisme.
Ik wil werken aan een wereld waar er echt aandacht is voor elkaar.
Waar plek is voor iedereen
Waar het prettig (samen)leven is.

En denk je nu: “O, mijn hemel, wat een wereldverbeteraar is dat zeg!” dan snap ik het ook nog.
Maar ook al is het groots, het vertaald zich naar heel dichtbij in het kleine.
Ik zie het als volgt:

Grondhouding & de liefde verkondigen

Ik maak hier de brug van het concrete, professionele naar die wereldverbeteraar:

Vakmanschapsontwikkeling is niet alleen binnen handbereik als medewerkers opleidingen of cursussen gaan volgen. Je mist dan de dagelijkse praktijk. Uit die praktijk is zoveel te leren!
Het vraagt om een goed gesprek met de relevante professionals om te ontdekken wat er zoal te leren is uit die praktijk. Niet zomaar een gesprek, maar een dialoog. Een teamdialoog!

En om die teamdialoog goed te laten verlopen is veel nodig. Een goede facilitator bijvoorbeeld.
EN: de juiste grondhouding van alle deelnemers van die teamdialoog.

Die grondhouding betreft het volgende:

– Nieuwsgierigheid aanzetten.
Dat vereist echt een bewuste keuze. Mogelijk weet je al hoe het zit. Je weet het antwoord al. Maar is dat echt zo? Kan je dat even parkeren. Kan je het even niet weten? Kan je dat even parkeren? Dat vereist het zeer bewust aan zetten van je nieuwsgierigheid:
-klik!-

En met die nieuwsgierigheid aan, is het volgende nog aan de orde wil je de bedoelde grondhouding aan kunnen nemen:

– Oordeel uitstellen (en de bereidheid om je initiële oordeel aan te passen)
– Een waarderend onderzoekende houding.
– Open staan voor andere perspectieven en deze echt willen begrijpen.
– Vertrouwen op de kracht van het vragen stellen (en ok zijn met het even niet weten).
_ de kracht van het vertragen c.q. te verdiepen.

Stel je eens voor dat deze grondhouding niet alleen is weggelegd voor ons allemaal als lid van een team in je professionele leven? Maar dat die grondhouding algemeen geldend is. Wat zou dat betekenen?
Mijn collega teamcoach zei eens: “Eigenlijk verkondigen wij de liefde.”

En dat ben ik roerend met hem eens.

En als ik zo af en toe iemand in het werk raak met deze boodschap, niet alleen hoofdelijk (het snappen waarom dit zo belangrijk is) maar ook openhartig (het voelen waarom dit nodig is), dan heb ik mijn ‘why’ geheel te pakken en behaald.

O ja, recent las ik in een LinkedIn post de stelling dat het wel erg soft is om maar te blijven hameren op ‘verbinding maken’. Voor mij is het niet soft. IN de verbinding is het gemakkelijker om elkaar te bevragen op de harde (in de literatuur ‘bovenstroomse’) randvoorwaarden en elkaar te stimuleren tot het behalen van de teamdoelen. Het een kan niet zonder het ander. Dat gezegd hebbende; We zijn mensen. Mensen die met elkaar samen leven, samen werken.

Zoek je een helpende hand en wil je aan de slag met het ontwikkelen van jouw team(s)? Benader me via mijn contactpagina voor een vrijblijvend eerste gesprek.

Evert